【我们这十年】临夏市教育局“我们这十年”系列报道——教师队伍建设篇

来源:临夏州教育局 浏览次数: 发布时间:2022-10-26
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党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚持把教育摆在优先发展的战略位置,全面深化教育领域综合改革。教育公共服务水平和教育治理能力不断提升,教育面貌发生了全方位、开创性、格局性的变化。今天,我们通过图文“数”说临夏市教师队伍建设十年发展成就。

我们十年

教师队伍建设篇

 

在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,全面贯彻党的教育方针,临夏市坚持把教师队伍建设作为基础工作来抓,市委市政府强师惠师,社会各界尊师重教,全市广大教师坚守教育初心,担当育人使命,十年砥砺奋进,十年勠力前行,奋力开创了新时代教师队伍建设改革新局面。

现在,让我们一起来通过数据,看看这十年来临夏市教师队伍建设发展的成就!

——这十年,教师队伍结构明显优化

全市各级各类公办学校专任教师规模从2012年的2066人,增加到2022年的3739人,增幅为80.9%,为教育高质量发展提供了有力支撑。

 

从年龄结构看,幼儿园、小学、中学50岁以下专任教师占比分别为96.9%、88.2%、86.7%,中青年教师正成为教师队伍的骨干。

 

从学历结构看,幼儿园教师专科及以上学历占比达到99.7%,比2012年提高17个百分点。小学教师大专及以上学历占比达到98.7%,比2012年提高16个百分点,初中教师本科及以上学历教师占比分别达到90.8%,比2012年提高18个百分点。高中教师本科及以上学历教师占比分别达到100%。

人才是衡量一个国家综合国力的重要指标,高素质人才的培养造就离不开高素质的教师队伍。据统计,全市公办学校3739名专任教师中,第一学历为全日制研究生及以上的有112名,占3.0%;本科学历的有1847名,占49. 4%;第一学历为师范类的有2614名,占69.9%。

 

全市各级各类公办学校专任教师3739人中,教龄5年以下的有1501名,占比40%;6-10年的有550名,占比15%;11-15年的有503名,占比13%;16-20年的有335名,占比9%;21-25年的有299名,占比8%;26-30年的有227名,占比6%;31年及以上的有324名,占比9%。

 

——这十年,职称评聘改革力度空前

高级教师岗位设置结构比例大幅提高,2021年高中、初中、小学、幼儿园高中级设岗比例提高10个百分点,在小学(幼儿园)、初中、高中增设正高级教师岗位65个、副高级岗位350个。建立了专属乡村教师“定向评价、定向使用”的基层中小学高级教师职称制度。乡村教师从教20年、30年,分别申报中级、副高级、正高级职称不受岗位结构比例限制。下放职称评审权,中小学幼儿园教师职称按照“自主用人,分级管理”的原则开展自主聘用。有效缓解了教师职称评聘难、农村教师留不住等问题。

 

2012年全市中小学专任教师中,高级职称教师147人,占7.1%;中级职称教师905人,占43.8%;初级职称教师1014人,占49.1%。

2022年全市中小学专任教师中,高级职称教师438人,占11.7%(其中正高级职称11人,占0.3%,高级职称427人,占11.4%);中级职称教师1121人,占30%;初级职称教师2180人,占58.3%。

幼儿园、小学、初中、高中、中职教师中已取得高级职称的教师占比分别为3.0%、11.5%、17.1%、4.4%、23.1%。10年来,全市中小学幼儿园高级职称教师数量增长近1倍。

 

——这十年,城乡师资配置更加均衡
      实行义务教育教师交流轮岗机制,让教师由“学校人”转变为“系统人”,建立了县级机构编制部门核定编制总量,人力资源社会保障部门核定岗位总量,教育行政部门在编制、岗位总量内,统筹调配教师,学校按岗聘用,县域定期交流的管理机制,打破了困扰多年的教师流动体制机制障碍。十年来,全市义务教育学校交流轮岗校长教师达1769人次,其中城镇学校向农村学校交流教师近442人次,县域内城乡师资均衡配置不断优化。

 

 

 

 

——这十年,教师队伍不断扩大

1.多渠道补充人才,增加教师总量。近年来,为满足我市教育高质量发展需要,努力创办人民满意的教育,教育系统高度重视人才工作,以加强教师队伍建设为抓手,多措并举开展人才工作,不断扩大人才总量,改善人才专业知识结构,为打造魅力花都、建设公园城市提供强有力的人才支撑。2013年以来,共招聘农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划教师592人,有效缓解了农村偏远贫困地区义务教育阶段学校教师紧缺状况,优化了农村教师队伍结构。统筹事业单位教师招聘计划,2012-2022年共择优录用了912名紧缺学科大学毕业生到基层学校任教,大部分为本科以上学历,促进基层学校开足开齐开好课程。实施紧缺学科教育人才补充计划,2013-2015年引进公费师范生24人,从2020起引进基层紧缺急需教育人才165人。多渠道解决教师紧缺,积极争取政策,2022年3月招聘“同工同酬”学前教育教师198人。

 

 

 

 

2.积极合作,实施“援教顶岗”。

2020年起,临夏市实施甘肃省教师教育联盟对口临夏州援教顶岗项目,接收从西北师范大学、甘肃民族师范学院、陇南师范高等专科学校派出的顶岗实习大学生,项目实施3年来,共有1205名优秀师范类大学生到临夏市中小学幼儿园顶岗支教,临夏市为实习生每人每月发放500元的生活补助。此项工作的开展,积极解决了我市农村中小学教师结构性短缺、教师教学工作负担重、教师队伍音体美教师紧缺问题,将全力促进全市基础教育均衡高质量发展。

 

3.引进优质资源,促进教育发展。

主动与北京实验学校(海淀)对接,签订联合办学协议,2021年成立河州中学教育集团,引进6名专家团队统一管理学校,在教育教学过程中,大力实施“魅力教育”,办学仅仅一年多,已初见成效,在此基础上,组织开展全市中小学管理团队观摩学习活动,各校纷纷效仿“魅力教室”“魅力课堂”等成功做法,有力推进了教育教学发展。

充分依托新一轮东西部协作平台,做到“输血”与“造血”结合、支援与合作并举,借助济南市市中区优质资源

补齐临夏市教育短板,整体提升全市教育水平,打造临夏市东西部教育协作的“新样本”。采用“10+4+N”模式,协调引进市中区教育教学团队共12人,整体接管我市4所优质校园,这对临夏市教育来说是一次教育理念、管理队伍、方式方法上的破冰行动,为校长队伍建设注入了新的生机活力。市中区专家组到我市开展学校管理、教学质量提升、“双减”背景下的学校工作等专题讲座。通过“请进来”的方式,提升了全市中小学整体办学水平。

 

 

——潜心十载,踔厉奋发

十年来的教师队伍发展,数据记载了历史,展示了成就;同时数据也揭示了现状,亮出了短板。我们的教育与发达地区相比还有差距,在建设高质量教师队伍、储备管理人才等方面还有较大的提升空间。展望未来,我们将实施强师行动计划,健全教师发展支持体系,加大教育人才引进力度,加快骨干教师梯队建设,提升教师队伍数字化治理水平,不断增强教师育人能力素质,持续深化教师评价改革,推进岗位设置和教师职称改革,推动教师减负走深走实,关爱教师身心健康,提升广大教师的幸福感和获得感。续写高质量教师队伍建设新篇章,锻造党和人民满意的教师队伍,为推进教育现代化和打造魅力花都、建设宜居宜学宜商宜游的公园城市做出新的贡献。